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        共享經(jīng)濟(jì),正面臨一場(chǎng)消無聲息的變革

        文章出處:http://m.mjagi.com 作者:UChain社區(qū) 人氣: 發(fā)表時(shí)間:2018年09月18日

        [文章內(nèi)容簡(jiǎn)介]:共享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,延伸至各個(gè)領(lǐng)域,卻也面臨著諸多問題。區(qū)塊鏈技術(shù)是否能為共享經(jīng)濟(jì)帶來新的機(jī)遇? “區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟(jì)”首個(gè)應(yīng)用UChain 又是否能帶動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入2.0時(shí)代?

                自2008年Airbnb成立、2009年Uber 成立至今,共享經(jīng)濟(jì)已有十年的歷史。這十年間,共享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,延伸至各個(gè)領(lǐng)域,卻也面臨著諸多問題。區(qū)塊鏈技術(shù)是否能為共享經(jīng)濟(jì)帶來新的機(jī)遇? “區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟(jì)”首個(gè)應(yīng)用UChain 又是否能帶動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入2.0時(shí)代?本文將就此作出分析。

        共享經(jīng)濟(jì)遭巨頭壟斷,“贏家通吃”時(shí)代來臨?

         

        共享經(jīng)濟(jì)

                人們的消費(fèi)需求與理念會(huì)隨著GDP的增長(zhǎng)而升級(jí),基本物質(zhì)需求的增速逐步放緩,而以服務(wù)為核心的升級(jí)需求將進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期。羅蘭貝格在2016年發(fā)布的《2018年中國(guó)汽車共享出行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告》指出,全球共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將于2018年達(dá)到5200億美元,其中,中國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2300億美元。此外,報(bào)告中羅蘭貝格還認(rèn)為未來共享經(jīng)濟(jì)將持續(xù)滲透到更多傳統(tǒng)行業(yè),并在服務(wù)共享和專業(yè)技能共享領(lǐng)域蓬勃發(fā)展,對(duì)應(yīng)的公司規(guī)模也將逐步分化。

                近兩年,共享經(jīng)濟(jì)由出行、住宿領(lǐng)域逐漸延伸到更多的傳統(tǒng)行業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域。除了鋪天蓋地、五顏六色的共享單車、共享汽車外,還出現(xiàn)了共享充電寶、共享雨傘、共享籃球等一系列圍繞共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)服務(wù)。主打共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)計(jì)劃書更是涉及到生活態(tài)度、健身、學(xué)習(xí)、快遞等領(lǐng)域,似乎迎來了萬物皆可共享的共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

        共享經(jīng)濟(jì)

                然而,以上這些共享項(xiàng)目大多不過是披著共享經(jīng)濟(jì)外衣的租賃經(jīng)濟(jì)。

                根據(jù)羅蘭貝格發(fā)布的共享經(jīng)濟(jì)報(bào)告,共享經(jīng)濟(jì)的核心是“共享”,即通過面對(duì)面或網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系、匯聚并組建社群,將每個(gè)人的物品或個(gè)體進(jìn)行匹配,把一個(gè)個(gè)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的分散的需求滿足變成“多對(duì)多”的平臺(tái)。如此說來,共享單車、共享充電寶、共享雨傘、共享睡眠倉(cāng)實(shí)則皆是租賃。

                共享經(jīng)濟(jì)是用戶之間的資源共享,連接起閑置商品所有者和使用者;而租賃經(jīng)濟(jì)則是平臺(tái)與用戶之間的商業(yè)租賃,租賃經(jīng)濟(jì)中的資源是由公司購(gòu)買再租賃出去的,而非閑置資源。租賃經(jīng)濟(jì)在帶來便利、創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也造成了資源的過度浪費(fèi),各類單車破損堆積的現(xiàn)狀正印證了這一點(diǎn)。

                此外,大多數(shù)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都會(huì)形成獨(dú)角獸壟斷的局面,行業(yè)壟斷后用戶和服務(wù)商的成本也會(huì)隨之增加。由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的存在,居領(lǐng)先地位的平臺(tái)規(guī)模收益會(huì)顯著遞增,最終會(huì)利用更豐厚的資本優(yōu)勢(shì)清盤對(duì)手,很容易形成贏家通吃的局面。正如Airbnb如今的規(guī)模已很難被超越,滴滴統(tǒng)一了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),Uber雖然在全球多個(gè)國(guó)家還在大戰(zhàn)之中,但每個(gè)市場(chǎng)也僅剩一兩家競(jìng)爭(zhēng)者。

         

        共享經(jīng)濟(jì)

        圖片來源:羅蘭貝格《2018年中國(guó)汽車共享出行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告》

        區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟(jì):1+1>2

        區(qū)塊鏈帶來的機(jī)遇

                真正意義上的共享經(jīng)濟(jì),是沒有任何中介方的,是直接的用戶對(duì)用戶(C2C)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的資源共享。當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)存在中介方,勢(shì)必面臨了中心化帶來的三大關(guān)鍵問題,即成本問題、信用問題、安全問題。

                成本問題:共享平臺(tái)都是以中心化的方式對(duì)資源供給方和需求方進(jìn)行交易撮合,從中收取高額傭金作為盈利。數(shù)據(jù)顯示,Uber對(duì)司機(jī)的抽成高達(dá)20%-40%,Airbnb對(duì)房東和房客的抽成達(dá)20%以上……平臺(tái)為滿足數(shù)以億計(jì)的用戶需求而產(chǎn)生巨額的運(yùn)營(yíng)成本,最終還是要用戶和服務(wù)商買單。為了維持運(yùn)轉(zhuǎn),平臺(tái)需要在增加收益和留存用戶之間做平衡。也就是說,中心化的共享平臺(tái)和服務(wù)商實(shí)際上是競(jìng)合關(guān)系,而非純合作關(guān)系。

                信用問題:信用是共享經(jīng)濟(jì)的通行證,市場(chǎng)的供需雙方需要建立互信關(guān)系才能發(fā)生共享行為并達(dá)成交易。中心化共享平臺(tái)缺乏有效的信用機(jī)制,只能采用收取押金、抵押物的方式來控制失信風(fēng)險(xiǎn)。然而這又產(chǎn)生了一個(gè)新的問題,用戶繳納的巨額押金被平臺(tái)挪用、甚至跑路成為必然,最終消費(fèi)者利益受損。

                安全問題:用戶在使用共享服務(wù)的過程中,數(shù)據(jù)不斷被收集并面臨被盜竊和泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。中心化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)沒有公正的第三方進(jìn)行監(jiān)管,數(shù)據(jù)泄漏和濫用已成為一種非常嚴(yán)重的社會(huì)問題。

                除了數(shù)據(jù)隱私不安全,對(duì)于用戶和服務(wù)商的資質(zhì)審核不足也造成了安全性的降低。盡管日本政府發(fā)布強(qiáng)制規(guī)定要求Airbnb房東需進(jìn)行注冊(cè)申請(qǐng)并符合相關(guān)法規(guī)需求,民宿安全事故仍然頻頻發(fā)生。

                區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn),已為以上問題的解決提供諸多可能。運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)本身點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的特性,共享的門檻逐漸降低,人人皆可參與,閑置資源重新被挖掘利用,這種去中心化的方式,真正推動(dòng)了共享經(jīng)濟(jì)2.0的厚積薄發(fā)。

                利用區(qū)塊鏈,用戶的貢獻(xiàn)將被廣播到鏈上的所有區(qū)塊,創(chuàng)建一個(gè)透明的個(gè)人信用體系就變得更加的可靠和有說服力。相較于滴滴打車之類平臺(tái)的評(píng)分,應(yīng)用場(chǎng)景也會(huì)更加廣泛。上鏈的數(shù)據(jù)還可應(yīng)用于人工智能、科學(xué)研究、廣告等領(lǐng)域,不僅可以使服務(wù)提供者獲利,使用者也能通過通證獎(jiǎng)勵(lì)獲得收益。

        共享經(jīng)濟(jì)與區(qū)塊鏈的天作之合

                共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)是一個(gè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。產(chǎn)能過剩,資源有限,如何利用這些過剩的產(chǎn)能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,如何將有限的資源更合理高效的利用,便有了共享經(jīng)濟(jì)。

                共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是人人參與,共享自己的閑置資源,但如何辨別或證明對(duì)方是一個(gè)可信的合作者呢,目前是依靠中心化的審查,但實(shí)際上,由于規(guī)則壟斷、信息不透明,就算是大平臺(tái),我們也無法100%信任。

                以上都有區(qū)塊鏈的影子,區(qū)塊鏈最初的設(shè)想,就是每臺(tái)電腦作為一個(gè)節(jié)點(diǎn),提供和共享空余的存儲(chǔ)空間和帶寬,也就是過剩的產(chǎn)能。在這個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)上,得益于空閑存儲(chǔ)空間的低成本以及區(qū)塊鏈共享平臺(tái)提供的高效可靠的保障機(jī)制。而智能合約,就是對(duì)合約雙方或多方進(jìn)行確認(rèn)、實(shí)施和強(qiáng)制執(zhí)行的存在。對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目來說,就是在“共享”的執(zhí)行前、中、后三個(gè)階段進(jìn)行約束,可以對(duì)共享事件中的不信任進(jìn)行消除。

                毫無疑問,共享經(jīng)濟(jì)與區(qū)塊鏈?zhǔn)翘熳髦?,就像是春風(fēng)遇到了雨,可以萌生出真正的共享經(jīng)濟(jì),改變之前共享經(jīng)濟(jì)停留在概念,停留在租賃經(jīng)濟(jì)上的現(xiàn)狀。這也是區(qū)塊鏈可以帶給這個(gè)世界的新東西,必然對(duì)商業(yè)組織和形態(tài)產(chǎn)生重大的影響。

        “區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟(jì)”首個(gè)應(yīng)用UChain:共享經(jīng)濟(jì)2.0的扛旗者

         

                UChain引領(lǐng)的區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟(jì)將會(huì)成為目前共享經(jīng)濟(jì)1.0最強(qiáng)大的挑戰(zhàn)者(你沒看錯(cuò),沒有“之一”)。

        UChain是什么?

                一言以蔽之,UChain是首個(gè)專為全球共享經(jīng)濟(jì)而設(shè)計(jì)的公共基礎(chǔ)設(shè)施區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。這句話看著有點(diǎn)長(zhǎng),筆者認(rèn)為主要可以分為以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

        1、區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)

                正如上文所說,區(qū)塊鏈和共享經(jīng)濟(jì)的結(jié)合會(huì)產(chǎn)生1+1>2的效果,UChain將區(qū)塊鏈去中心化、社區(qū)自治、可靠數(shù)據(jù)庫(kù)的特性帶入了共享經(jīng)濟(jì),兩者可謂是天作之合。

        2、為全球共享經(jīng)濟(jì)而設(shè)計(jì)

                眾所周知,現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域被各個(gè)獨(dú)角獸所瓜分,比如共享租賃有Airbnb,共享出行有Uber, 而這些獨(dú)角獸之間一向是井水不犯河水,并不會(huì)涉及對(duì)方的領(lǐng)域。

                而UChain要做的是聯(lián)合全球所有的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè),建立起一個(gè)分散的全球共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)——也就是說,在UChain的系統(tǒng)中,所有閑置物都具有價(jià)值,都可以共享。

        3、公共基礎(chǔ)設(shè)施

                隨著區(qū)塊鏈進(jìn)入3.0時(shí)代,DApp開始受到了人們的重視,而為各種DApp打下基礎(chǔ)的,就是我們所熟知的公鏈——比如大家耳熟能詳?shù)腅TH和EOS。

                而UChain要做的,就是為所有共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施——所有基于UChain的DApp都可以通過UChain生態(tài)的通證開發(fā)其子生態(tài)系統(tǒng)。

         

        UChain如何解決問題?

                正如上文所說,共享經(jīng)濟(jì)1.0有著三大痛點(diǎn),那么UChain是如何解決這三大痛點(diǎn)的呢?

        1、成本問題

                沒有中間商賺差價(jià),賣家多賺錢,買家少花錢——熟悉的廣告詞和孫紅雷的形象瞬間撲面而來,是不是很有畫面感?雖然瓜子二手車直賣網(wǎng)打著沒有中間商的旗號(hào)收著中間商的費(fèi)用著實(shí)讓我們痛恨不已,但是這次UChain是來真格的。

                UChain建立的分散式區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò),能夠有效杜絕中介機(jī)構(gòu)的存在,真正地讓用戶直面服務(wù)提供商,使兩者能夠進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易。在這個(gè)交易中,UCN(UChain系統(tǒng)通證)將作為交易憑證,流程如下:

         

        共享經(jīng)濟(jì)

         

                整個(gè)過程受到智能合約約束,真實(shí)、合法、合規(guī)、透明,最重要的是:低成本。

        2、信任問題

                作為防篡改的分布式賬本,UChain擁有著解決信任問題的天然優(yōu)勢(shì),所有的交易行為以及活動(dòng)記錄都被存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之中,而且無法被破壞,正如中本聰設(shè)計(jì)的比特幣——“只要給我一臺(tái)電腦,就能再現(xiàn)比特幣記錄過的所有數(shù)據(jù)”。

                而在UChain中,系統(tǒng)將記錄所有參與者的行為,并根據(jù)參與者的行為來進(jìn)行身份驗(yàn)證——低信任人群在整個(gè)透明的系統(tǒng)中是沒有存活的空間的,哈希重塑信任,UChain很好地詮釋了這一點(diǎn)。

        3、安全問題

                區(qū)塊鏈時(shí)代,數(shù)據(jù)主權(quán)屬于用戶——包括賬戶、資產(chǎn)、交易、消費(fèi)等數(shù)據(jù),而體現(xiàn)主權(quán)的最好方式就是自己擁有私鑰。UChain只負(fù)責(zé)記錄用戶和商戶的數(shù)據(jù),但是沒法存儲(chǔ)和訪問集中式數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)。也就是說,UChain每次記錄數(shù)據(jù)時(shí)只是存純他們可以檢索這些數(shù)據(jù)的地址,而數(shù)據(jù)具體內(nèi)容是什么,全部掌握在用戶自己手中,這樣的設(shè)計(jì)無疑讓我們擁有了極強(qiáng)的安全感——所有東西,掌握在自己手中才是最安全的。

         

                共享經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代已經(jīng)在區(qū)塊鏈技術(shù)日趨成型下悄然拉開了帷幕,UChain能否扛起區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟(jì)的大旗,打造出一個(gè)分布式自治、人人創(chuàng)造價(jià)值、自我驅(qū)動(dòng)、自我發(fā)展的共享生態(tài)圈,真正地實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)2.0?讓我們拭目以待。

        本文關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì)
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